Un mapa del negocio con menú, agenda y recorrido del cliente.
Público y propuesta de valor: a quién sirvo y qué prometo sostener
Menú de servicios: la carta que el negocio puede sostener
Agenda, tiempos y capacidad: medir los propios antes de llenar la semana
Funciones del equipo: quién hace qué sin inventar cargos ni credenciales
Proveedores e inventario sin sorpresas: qué entra a la cabina y bajo qué condición
El recorrido de la persona atendida: de la primera vez que te ve a la segunda visita
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